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山東茂隆新材料科技有限公司 2020-11-19 3060
摘要:水利工程在社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的改善中都有著重要的作用。所以, 要明確水利工程施工管理中存在的管理制度不健全、管理人員綜合素質(zhì)低、缺乏對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力、施工企業(yè)急于求成等問題,及時采取措施,不斷強化水利工程的施工管理,提升施工管理人員的綜合素質(zhì),規(guī)范水利工程的施工現(xiàn)場,加強對水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督, 做好水利工程后期的總結(jié)工作,保證水利工程的施工質(zhì)量, 保障水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞: 水利施工;施工管理;管理現(xiàn)狀;改進措施 1 概述水利施工管理的現(xiàn)狀 1 . 1 管理制度不健全 水利施工管理制度對整個水利工程的安全、進度和質(zhì)量都會產(chǎn)生一定的影響。水利施工管理制度的不健全, 會延長水利工程的工期,容易出現(xiàn)施工人員的安全問題,會對水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的負面影響。 1 . 2 施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足, 綜合素質(zhì)較低 在水利工程施工中,存在著施工管理人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足的問題。 在施工中, 施工管理人員往往會重視水利工程施工進度和質(zhì)量,而忽視水利工程的資金核算,使水利工程建設(shè)的成本加大, 直接影響了水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟利益, 同時也給水利工程的施工造成一定的壓力。同時, 由于受到傳統(tǒng)的水利施工管理制度的影響, 施工管理人員的綜合素質(zhì)不高, 不能熟練的掌握水利工程的施工技術(shù), 不能從意識上去重視水利工程成本的控制, 造成水利工程成本的增加, 甚至?xí)λこ痰氖┕みM度和施工質(zhì)量造成一定的負面影響。 1 . 3 水利施工管理人員缺乏對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力 水利工程施工管理主要是在水利工程施工現(xiàn)場開展,目前,水利施工管理人員由于對施工現(xiàn)場的應(yīng)對能力不足,不能有效的組織和監(jiān)督施工人員進行施工,使水利工程施工質(zhì)量不合格的問題經(jīng)常發(fā)生。 1 . 4 水利工程施工企業(yè)急于求成 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展, 水利工程建設(shè)的市場競爭也日益激烈,很多水利工程施工企業(yè)為了謀求利益,急于求成,經(jīng)常出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象,導(dǎo)致水利工程的質(zhì)量得不到保障。同時,外觀的設(shè)計也不能滿足業(yè)主對創(chuàng)新性的要求,進而激發(fā)業(yè)主和水利工程施工企業(yè)之間的ì盾,影響水利工程施工企業(yè)的社會信譽。 2 研究水利施工管理的改進措施 2 . 1 不斷強化水利工程施工管理工作 水利施工管理人員要端正自身的管理態(tài)度,對水利工程的施工進度和質(zhì)量要保持高度負責(zé)的態(tài)度,把水利工程施工建設(shè)的各項制度貫徹到λ, 保證水利工程的施工安全。對水利工程的施工人員進行合理的分配,加大水利工程各項工作的監(jiān)督力度, 嚴格規(guī)范水利工程施工的規(guī)章制度,制定相應(yīng)的獎懲機制,強化水利工程施工人員的主人翁意識,確保水利工程的順利完工。 2 . 2 加強施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力, 提升綜合素質(zhì) 資金到λ是保證水利工程順利完工的關(guān)鍵因素。所以, 施工管理人員在重視施工質(zhì)量和進度的同時,也要重視水利工程資金的核算。在保證預(yù)算滿足工程要求的情況下,實施資金管理,盡可能的降低施工成本,保障水利工程對資金的合理利用。此外,還要不斷提升施工管理人員的綜合素質(zhì),要定期對水利施工管理人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)先進的水利施工管理模式, 增加工作經(jīng)驗的積累。 2 . 3 不斷規(guī)范水利工程施工現(xiàn)場 水利工程施工管理人員貫穿于整個水利工程的建設(shè)中。在水利工程施工過程中,施工管理人員主要是對施工現(xiàn)場的管理秩序和安全進行管理。水利施工管理人員要端正自身的工作態(tài)度,在水利施工中起到積極的帶頭作用,要建立人性化的施工管理制度,激發(fā)水利施工人員的工作積極性和主動性。要及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并能夠及時采取相應(yīng)措施解決這些隱患,對于û有佩戴安全防護設(shè)備的施工人員禁止其進入施工現(xiàn)場, 保證施工現(xiàn)場的電力使用安全,對電力線·進行定期的檢查,避免電力安全事故的發(fā)生。 2 . 4 加大水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度 水利工程施工質(zhì)量的好壞決定著水利工程的使用壽命和使用安全。水利工程為了方便施工, 大多數(shù)情況下都會選在枯水期進行。施工原料的質(zhì)量好壞直接影響著整個水利工程的質(zhì)量好壞,所以,在水利工程的施工過程中,要嚴格把關(guān)水利工程的施工材料,保證施工材料是合格廠商生產(chǎn),具備正規(guī)的生產(chǎn)合格證,符合水利工程的施工要求,對于質(zhì)量不合格的施工材料要及時整改,同時還要加強在水利工程施工過程中施工材料的管理,保證施工材料的質(zhì)量滿足水利工程的施工質(zhì)量,從源頭上保證水利工程的施工質(zhì)量。 2 . 5 做好水利工程后期的總結(jié)工作 在整個水利工程完工之后, 施工管理人員要及時總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題,認真編制水利工程的施工方案,為以后的工作提供相應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題。及時清算水利工程的款項問題,解決好各方的債權(quán)和債務(wù)問題,并安排專職人員進行資金回籠與支付的工作,做好水利工程的后期工作。 3 施工風(fēng)險管理防范對策 3.1 風(fēng)險回避 所ν的風(fēng)險回避就是采取一定的手段對可能造成施工風(fēng)險的因素進行有效遏制。風(fēng)險回避主要有兩種方式,一種就先期回避,再有一種就是在施工過程的中期回避。兩種方式都能夠做到風(fēng)險回避成本遠遠小于不回避成本
復(fù)合土工膜(復(fù)合防滲膜)分為一布一膜和兩布一膜,寬幅4-6m,重量為200—1500g/平方米,抗拉、抗撕裂、頂破等物理力學(xué)性能指標(biāo)高,產(chǎn)品具有強度高,延伸性能較好,變形模量大,耐酸堿、抗腐蝕,耐老化,防滲性能好等特點。能滿足水利、市政、建筑、交通,地鐵、隧道、工程建設(shè)中的防滲、隔離、補強、防裂加固等土木工程需要。常用于堤壩、排水溝渠的防滲處理,以及廢料場的防污處理。
。先期回避主要是對于高風(fēng)險的施工項目拒絕進行合作,中期回避主要是根據(jù)施工情況果斷判斷項目δ來發(fā)展情況,進而終止合同。風(fēng)險回避是種理論上的風(fēng)險控制方法,這種方法有著一定的適用范Χ和應(yīng)用空間,大部分的施工企業(yè)都不會采用這種方式降低施工風(fēng)險。 3.2 損失控制及轉(zhuǎn)移 損失控制不同于風(fēng)險回避,損失控制指的是在承擔(dān)風(fēng)險的前提下采取各種方式來降低施工風(fēng)險,損失控制的主要內(nèi)容就充分發(fā)揮管理者的主觀能動性,根據(jù)施工風(fēng)險的特點采取必要的措施來降低施工風(fēng)險,損失控制主要是控制施工風(fēng)險發(fā)生的幾率,還有就是在施工風(fēng)險發(fā)生后,采取必要的措施防止施工風(fēng)險擴大化。風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同于損失控制,屬于一種財務(wù)手段,因為在具體施工過程中,存在部分類型的風(fēng)險無法通過上述手段來解決,這就需要采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式來降低對于風(fēng)險的控制,風(fēng)險轉(zhuǎn)移并不是非法手段,屬于正常的財務(wù)活動。某些風(fēng)險對于某種企業(yè)而言能夠造成損失,但對于其他企業(yè)而言δ必能夠造成損失。 3 結(jié)語 水利施工管理中的重要因素是合同管理,在水利工程施工前,要協(xié)調(diào)好工程承包方、工程法人和監(jiān)理工程師三者之間的關(guān)系。要正確制定水利工程工期內(nèi)的預(yù)算,對水利施工的質(zhì)量和資金的使用進行嚴格的把關(guān)。在水利工程施工過程中,施工管理主要是監(jiān)督水利工程的進度, 審核水利工程的設(shè)計圖紙, 檢查水利工程施工現(xiàn)場的安全,同時還要對施工人員的施工進行監(jiān)督,保證施工人員嚴格按照施工圖紙進行施工。在水利工程完工之后,要與監(jiān)督部門合作,做好水利工程的驗收工作,保障水利工程的施工質(zhì)量。基于此,筆者結(jié)合自身工作實踐,就如何做好水利施工管理做出以下幾點探究性的分析。 參考文獻 [1] 王占福.水利施工管理工作的現(xiàn)狀與改進措施[J] .科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,27:200. [2] 張艷, 余發(fā)章. 淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,20:182. [3] 張愛珍.淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J] .科技創(chuàng)業(yè)家,2013,22:22.Demand feedback